INVESTIRE IN MAROCCO - ASSISTENZA IN START UP Accompagnamento in start up dei progetti di investimento in marocco
una volta conclusa la fase di studio di mercato di redazione dei plan business del piano di investimento e della esecuzione di questo ultimo
Nasce il problema di come permettere alla nuova zienda di passare dalla fase di investimento alla fase di messa a regime (fase di start up) in cui i processi ordinari, automatismi interni, si strutturano, si collaudano, raggiungendo una struttura in grado di permettere al progetto di investimento di consolidarsi, svilupparsi e crescere
L’avvio di un azienda in MAROCCO é la fase piu critica del progetto di investimento
é la fase in cui il 90 % degli investimenti strutturali sono stati effettuati e bisogna rispettare gli obbiettivi di fatturato predeterminati in partenza ed i tempi di recupero dell’investimento affrontato
questa fase é caratterizzata dalla concentrazione di un insieme di azioni e scelte strategiche che delineano la conformazione dell’impresa e i cui effetti sono destinati a ripercuotersi lungo un arco temporale esteso
Tali fattori sono legati tra loro da un intricata rete di interdipendenze di cui é necessario tenere conto nella fase di avvio dell’impresa
Le risorse umane necessarie per lo start up dipendono dalla dimensione delle risorse fisiche, dalle dimensioni dello stock, dalla capacità produttiva, dalla complessita e varieta delle strategie di marketing, dal numero e dalla diversificazione dei metodi e dei canali di vendita, determinati in partenza, che a loro volta richiedono un determinato tetto di capitale circolante per far fronte ai costi di esercizio e del personale.
le quantita consegnabili i tempi e le modalita di consegna dividono con una linea netta il mercato potenziale in mercati accessibili subito, mercati accessibili nel breve termine e mercati accessibili nel lungo termine, determinando inevitabilmente i metodi ed i canali di vendita realmente percorribili man mano che il progetto cresce e si sviluppa.
Nelle fasi iniziali di un progetto, è necessario utilizzare un grado di leva finanziaria contenuto per contare su una base finanziaria stabile, per poi incrementare il livello d’indebitamento in occasione di piani di sviluppo successivi.
lo start up per i nuovi investimenti in MAROCCO esige un management estremamente flessibile e creativo in grado semplificare e rendere estremamente manegevoli i processi gestionali preservandone l'fficaccia operativa e senza perdere d'occhio l'esigenza di realizzare interventi di breve e di medio-lungo termine per rendere i processi maggiormente rispondenti agli obbiettivi di competitivita.
in questa fase siamo in grado di fornire all’investitore italiano in marocco, il nostro servizio di start up assistent manager
in grado di accompagnarlo ed assisterlo per una lucida strutturazione e programmazione preventiva del processo di start-up di modo da consentire il raggiungimento di 2 obbiettivi principali :
- guidare il processo dell’avvio dell'impresa e della sua conformità alle linee guida del plan business;
- controllare e verificare il progressivo raggiungimento degli obiettivi in attesa dell'acquisizione di dell’autonomia organizzativa e finanziaria;
la programmazione di una fase di start up funzionale al raggiungimento degli obbiettivi di reddittivita determinati nella fase di studio preliminare dell'investimento esige la presa di coscenza dei fattori stessi dello start up, competenze ed abilità specifiche per poterli dosare al punto giusto ai fini di garantirne la sostenibilita finanziaria e l’efficaccia organizzativa.
la nostra approfondita conoscenza delle dinamiche connesse alla fase di avvio di un investimento in marocco ci permette di poter accompagnare l’investitore oltre che nella fase di studio di mercato e di redazione dei plan business e del piano di investimento anche in tutte le fasi legate all’ avvio della propria azienda
e di fornire tutte le competenze necessarie per mettere appunto una struttura produttiva iniziale sostenibile e funzionale al raggiungimento degli obbiettivi di fatturato.
nella fase di start up possiamo fornire una serie di servizi legati alla mansione di start up assistent manager meglio di qualsiasi altro professionista esterno dato che avendo giocato in precedenza un ruolo importatnte nella fase di studio e di redazione del plan business conosciamo piu di aqualsiasi altro i vostri obbiettivi di business
- selezione delle risorse umane
- definizione piu dettagliata delle strategie di marketing
- assistenza nel consolidamento dei Metodi e canali di vendita
- assistenza nel consolidamento dei processi logistici
- Assistenza nel consolidamento dei processi amministrativi (fiscalità, contabilità interna, inventario, preventivazione, fatturazione)
- Attività di problem solving
- traduzione di moduli ed elaborati dall’italiano al francese,
- predisposizione di cataloghi, schede tecniche listini prezzi
- determinazione degli obbiettivi di vendita per gli agenti,
- contrattualistica interna ed esterna
ecc..